工程履约都包括什么

工程履约通常包括以下几个方面：

工程进度

约定工程开始和结束时间

阶段性工程进度和交付时间

进度计划、进度控制和进度调整

质量标准

工程的质量标准

验收标准

工程质量保证期限

质量计划、质量控制和质量改进

成本控制

成本计划、成本控制和成本调整

成本评估和反馈

合同管理

合同的签订、执行、监控和结算

合同变更管理

风险管理

安全履约

安全生产责任制

安全生产管理

安全隐患排查

变更管理

处理合同变更

确保变更过程的规范性和合理性

沟通管理

项目各方之间的沟通协调

履约信息的及时传递和反馈

验收与评估

工程验收

成果评估

履约总结和反馈

这些方面共同构成了工程履约的完整框架，确保项目能够按照合同要求顺利进行，实现项目目标。建议在实际操作中，各参与方应严格按照合同约定履行各自义务，加强沟通与协调，及时解决履约过程中出现的问题，确保工程质量和进度。