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华为汪涛:因聚而生,众智有为

100次浏览     发布时间:2025-03-26 12:56:28    

[中国,深圳,2025年3月20日]在华为中国合作伙伴大会2025期间,华为常务董事、ICT基础设施业务管理委员会主任汪涛发表了“因聚而生,众智有为”主题演讲。

以下为汪涛演讲要点:

2024年华为公司整体经营保持稳健,收入超过8600亿元,增长超22%;其中,中国政企业务收入取得了超过25%的快速增长。同时,我们与伙伴共成长,全球有交易的企业伙伴数量超过了49000家,增长超22%。在中国,有交易的伙伴数量超过了22000家,增长超40%。中国政企市场无论是伙伴的业务规模,还是伙伴能力和合作深度,都取得了显著提升。

在此我谨代表华为公司感谢广大伙伴们的共同努力!

人类社会已进入AI时代,通用人工智能正加速到来。

首先,AI能力正在从量变走向质变。去年以来,人工智能在深度思考、思维链、多模态融合等技术上实现明显突破。大语言模型从原来黑箱式的问答,走向可解释的因果推理,逐步达到领域专家水平。在国际数学奥林匹克竞赛中,AI解决几何问题的表现,已达到金牌得主的水平。工程能力上,通用型AI Agent让人工智能从被动响应,走向主动规划和执行,可满足跨场景复杂任务的需求,我们也正式迎来了AI Agent元年。

其次,AI推理迎来爆发式增长,推理的快速发展拓宽了智能化的广度。中国生成式AI用户已近3亿,月活用户超1.2亿。生成式AI的日均Token数已达到十万亿。在这个发展过程中,MoE架构模型也在加速普及,因其多专家和稀疏化特征,需依托大规模算力集群才能完全释放潜能。

另一方面,AI应用正重塑企业。大模型能力的跃迁和推理的爆发,为企业全面智能化铺平了道路,AI to B的奇点时刻已经到来。我们看到,企业AI应用已经从简单辅助,深入到核心系统;从局部优化,走向系统级整合,从效率提升走向价值创造。数据显示,在业务流程中采用AI功能的企业或组织,已经超过了70%。未来,企业的竞争力将取决于 “和AI共生的能力”。

为迎接通用人工智能时代的到来,我们将全面推进全面智能化战略,使能百模千态,赋能千行万业。

下面我从以下6个方面,来阐述华为如何践行全面智能化战略:

第一,我们致力于打造坚实的算力底座,使能百模千态。面向客户的不同场景,我们和合作伙伴一起,提供从中心到边缘、从训练到推理的全系列产品,满足各行各业多样性的AI算力需求,并使能百模千态,加速模型技术创新和应用创新。

第二,我们携手伙伴繁荣昇腾AI生态,构建基于AI算力使能平台CANN、Ascend C编程环境、昇思AI计算框架等基础软件生态,依托丰富的工具链、加速库、开发套件,持续提升性能与易用性,使能伙伴与开发者更好地开展人工智能应用创新。

第三,用AI赋能华为产品。我们用AI赋能ICT基础设施:通过网络自动驾驶ADN,实现企业的业务零卡顿、网络零中断、开通零等待,安全零风险;用AI赋能华为云,提供随需而用的澎湃算力、开箱即用的业界主流大模型、多模态数据治理等服务,降低企业应用AI技术门槛,让每个企业都能按需获取算力;用AI赋能智能终端,发挥“端-芯-云”协同优势,构筑鸿蒙智能,将“小艺”升级为智能体,为消费者提供全场景智能化体验。用AI赋能智能汽车解决方案,让驾驶更安全,出行更高效。

第四,华为支持大模型“百花齐放”,我们将持续投入自研盘古大模型,同时,又积极拥抱业界优秀的大模型。

第五,坚持用AI优化内部运营和管理,我们把AI引入华为的研发、供应、交付与服务、财经等领域,持续提升生产效率、运营效率和员工体验,为各行业的智能化转型提供实践参考。

第六,用AI赋能千行万业。未来的智能世界是万智互联的共生体,华为将构筑开放的生态,携手客户、伙伴与开发者,将技术与客户场景相结合,助力千行万业加速智能化转型。

为抓住行业智能化的巨大机遇,我们坚持“一个深耕,两个扩张”的业务战略,以客户分类为龙头,匹配相应的组织阵型、资源配置、伙伴体系、产品与解决方案,与伙伴共成长。

我们将持续深耕NA市场,点亮一座灯塔,照亮一片行业,发展一批伙伴。我们联合伙伴,与行业的头部客户共同创新,围绕价值场景,打造场景化解决方案,树立行业灯塔;并将成功经验固化到产品和解决方案中,形成可复制基线,照亮一片行业。

截止目前,华为和伙伴一起,在全国已经建设了118个数智化转型样板点,覆盖36个细分行业。2025年,我们将进一步建设更多的样板点,给行业客户提供实践参考。

商业市场以集成商为中心,沿着行业做商业。我们鼓励伙伴在市场营销和服务客户方面多投入资源,多劳多得;同时,面向高频、刚需场景,提供可复制、易集成的产品与解决方案。2024年,我们发布了69个面向商业市场的场景化解决方案,发展了超过8000家商业市场伙伴,服务了超过3万个客户,伙伴收入增长超过30%。2025年,我们将沿着8大行业,聚焦86个细分场景,打造更具性价比的方案。

分销市场以工程商为中心、以分销商为主,持续构建“枝繁叶茂”的分销伙伴体系。坚持“产品为王”,打造“易买、易卖”、“易装、易维”、“易学、易用”的华为坤灵品牌的产品,支持更多的工程商,服务千万中小客户。2024年,我们上市了124款华为坤灵产品;发展了超过470家分销金牌、5300家分销精英。2025年,将新增发布超过100款产品,同时,华为将持续支持伙伴,开通华为坤灵门店,覆盖全国主要城市,助力伙伴拓展市场。

2025年,我们进一步增强“伙伴+华为”的合作伙伴体系,优化伙伴政策和合作模式,提升伙伴能力,发展伙伴“同路人”。

在政策支持方面,贯彻“一份贡献,一份收益”:我们鼓励伙伴自主销售,坚持优质资源向优质伙伴倾斜,贡献越大,收益越多。尤其鼓励直接面向客户的伙伴加入我们的合作伙伴体系,直接面向客户提供高质量的产品、解决方案和服务。

在合作模式方面,新增两类伙伴:第一是产品增值伙伴,发展计算、存储、通信类部件集成伙伴,目前已经认证了超过100家伙伴,希望更多产品增值伙伴加入。第二是集成伙伴,他们具备为客户提供系统集成、方案实施和运维的能力。未来我们的高等级经销商,都需要具备集成伙伴身份。

在伙伴能力方面:增加实操实践能力认证要求,进一步提升伙伴为客户服务的能力。通过强化“伙伴+华为”的合作伙伴体系,让客户满意,与伙伴共赢。

伙伴们,朋友们,过去几年,我们共同见证了华为中国政企业务和伙伴业绩的成长,这也夯实了我们深化合作的基础。“因聚而生,众智有为”不仅是一句口号,更是我们共同的信念和行动指南。

春启新程,宏图待展。正值2025年春分之季,让我们开启春天的生机盎然之势,拥抱人工智能的时代大潮。让我们继续以创新为楫,以信任为帆,在智能化的浩荡长河中并肩前行,携手共赢智能未来!

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